集團領導到北大荒建投集團調(diào)研

3月18日，北大荒農(nóng)墾集團黨委委員、副總經(jīng)理于秉坤到北大荒建設投資集團有限公司調(diào)研，聽取建投集團經(jīng)營情況匯報，對相關問題進行現(xiàn)場解答指導，并部署相關工作。

于秉坤強調(diào)，要持續(xù)對三項制度改革發(fā)力攻堅，根據(jù)企業(yè)實際需求和崗位特點評估研判，科學合理地設置內(nèi)設機構(gòu)和人員編制，確保人員配置合理高效。要聚焦主責主業(yè)，精準把握政策導向，充分利用自身優(yōu)勢，發(fā)揮市場化作用，提升企業(yè)運營效率，促進增收增利。要強化風險防控，優(yōu)化風險管理策略，客觀評估可能影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重大經(jīng)營風險，加強合規(guī)經(jīng)營管理。要加快推進水利資質(zhì)晉升，進一步提高企業(yè)核心競爭力，為拓寬經(jīng)營領域、企業(yè)提質(zhì)增效提供支撐。要建立科學的財務管理體系，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低資產(chǎn)負債率。要做好人才“引育留”工作，做到“需有所引、引有所用”，實現(xiàn)人才引進與行業(yè)發(fā)展目標高度契合。要嚴格規(guī)范項目管理，在安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工期管控、造價管理上持續(xù)發(fā)力，提升建設品質(zhì)，打造建投品牌。

集團黨委信訪辦，集團安全應急事務部、社會事務部、企業(yè)管理部、資源資產(chǎn)管理部、市場運營部相關負責同志參加調(diào)研。