北大荒集團召開存續(xù)農(nóng)場管理體制改革調(diào)度會議

5月31日下午，北大荒集團召開存續(xù)農(nóng)場管理體制改革調(diào)度會議，進一步查找問題、明確方向、落實責(zé)任，全力打通改革各項措施落地的梗阻，確保如期完成集團黨委部署的各項改革任務(wù)。北大荒集團黨委委員、副總經(jīng)理王貴出席會議并講話。

會議強調(diào)，要堅持問題導(dǎo)向，強化解決措施，確保改革取得實效。集團各責(zé)任部門要認真研究各涉改單位推進改革進程中遇到的問題，通過實地調(diào)研、召開協(xié)調(diào)會等方式，攻堅克難、排除障礙，拿出切實可行的辦法，加快推動各項改革工作走深走實。各涉改單位要做好橫向銜接，各項改革措施必須同步推進、同向發(fā)力、互為補充，避免出現(xiàn)“兩個山頭”“兩個政策”“兩種辦法”，堅決做到“大局、小局”一盤棋，形成改革強大合力。

會議強調(diào)，要堅持風(fēng)險導(dǎo)向，積極排除隱患，確保改革行穩(wěn)致遠。集團各責(zé)任部門和各涉改單位要高度重視改革期間風(fēng)險隱患的排查和化解工作，把推動存續(xù)農(nóng)場改革和防范化解風(fēng)險結(jié)合起來，切實做到提前預(yù)判、周密部署、制定預(yù)案、防患未然，確保存續(xù)農(nóng)場管理體制改革各項工作蹄疾步穩(wěn)。

會議強調(diào)，要堅持目標導(dǎo)向，準確把握各項改革重點任務(wù)，確保“時間過半、總體改革任務(wù)必須過半”的目標。集團各責(zé)任部門和各涉改單位要瞄定目標不放松、全力以赴抓落實，切實提高政治站位，堅定改革必勝的決心和信心，增強改革的責(zé)任感、使命感和緊迫感，進一步傳導(dǎo)壓力、激發(fā)動力，及時盤點各項改革任務(wù)進度，對進度滯后的要找原因、想辦法、解難題，確保各項改革任務(wù)扎實落地。

會上，寶泉嶺、紅興隆、建三江、牡丹江分公司，北大荒農(nóng)業(yè)股份，集團人力資源部、財務(wù)管理部、合規(guī)風(fēng)控部分別作了工作匯報。

會議以“現(xiàn)場會議+視頻會議”形式召開。集團總經(jīng)理助理，集團黨委改革辦，集團相關(guān)部門主要負責(zé)同志在主會場參會。