北大荒集團加快推進長三角綠色智慧廚房項目建設

11月7日下午，北大荒農(nóng)墾集團有限公司黨委委員、副總經(jīng)理唐浩一行來到北大荒食品集團蘇州工業(yè)園區(qū)，對綠色智慧廚房項目建設和電商工作進行調(diào)研，實地查看項目建設現(xiàn)場，看望工作人員，并組織召開座談會聽取電商工作和項目建設情況介紹。

在詳細了解相關情況后調(diào)研組指出，北大荒綠色智慧廚房項目是集團“1213”高質(zhì)量發(fā)展工程體系的龍頭，對于實施北大荒品牌戰(zhàn)略，構(gòu)建系統(tǒng)完整的營銷體系，完善“基地+企業(yè)+產(chǎn)業(yè)”聯(lián)動、一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)同的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展格局，提升企業(yè)核心競爭力，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級高質(zhì)量發(fā)展至關重要。集團黨委高度重視綠色智慧廚房項目建設，在東北、京津冀、長三角、大灣區(qū)、川渝等區(qū)域布局北大荒綠色智慧廚房。其中，長三角地區(qū)區(qū)位優(yōu)勢、經(jīng)濟優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯，是集團綠色智慧廚房項目布局的重要一環(huán)，要充分利用優(yōu)勢資源，全力以赴推進項目建設，高標準完成各項建設任務。

調(diào)研組強調(diào)，要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，強化愿景使命和價值觀建設，用目標凝聚力量、激勵團隊。要堅持黨的領導，加強企業(yè)黨建引領，成立黨組織，抓好思想建設、組織建設、作風建設和廉政建設，不斷完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，嚴格財務、人員、資金管理，規(guī)范工作流程，打造陽光工程。要堅持規(guī)劃引領、設計先行、以質(zhì)取勝，把項目建成數(shù)字化的工廠、集團的樣板和全國的典型，打造成北大荒的一張靚麗明片。要加強項目運營規(guī)劃，構(gòu)建科學運營模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局，增強項目盈利能力。要加強營銷工作，分解工作任務到人，積極對接當?shù)卣推髽I(yè)，快速聯(lián)通園區(qū)各項業(yè)務。同時，要講好北大荒故事，爭取來自資本市場的支持，滿足后期融資需求。要加強項目團隊建設，完善組織架構(gòu)，建立約束和激勵機制，吸引人才、留住人才，調(diào)動起團隊積極性。要進一步加強電商工作，不斷擴大線上營收占比，做好線上線下產(chǎn)品布局，形成合理價格體系，做到線上線下融合發(fā)展。要加強培養(yǎng)集團自有主播，逐步增加粉絲，提高粉絲轉(zhuǎn)化率。要謹慎開展對外合作，堅持經(jīng)營產(chǎn)品一事一議，控制好經(jīng)營風險。

北大荒食品集團，長三角綠色廚房項目組，集團農(nóng)業(yè)發(fā)展部和營銷部相關同志參加調(diào)研座談。