北大荒集團國企改革三年行動調度會議召開

8月16日上午，北大荒集團召開國企改革三年行動調度會議。北大荒農墾集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經理楊寶龍主持會議并講話。他強調，要深刻認識國企改革三年行動的重要性和緊迫性，明確重點，強化責任，分類實施，全力推進國企改革三年行動見實效，進一步提升集團企業(yè)內生動力和發(fā)展活力。

集團領導王貴、王宇鴻出席會議，陳有方在視頻系統參加會議。

楊寶龍強調，要深刻理解國企改革三年行動的核心要義，在把握精髓和實質上下功夫，結合實際找差距、補短板、明目標、定措施。集團上下要全力營造推進國企改革三年行動的濃厚氛圍，加大媒體宣傳力度，及時報道國企改革三年行動中采取的重要舉措、取得的突出成效、涌現出的先進典型和總結的成功經驗，匯聚起推進國企改革三年行動的強大合力。要以迎接財政部對北大荒集團國企改革三年行動督導檢查為契機，以更堅強的決心、更堅定的意志、更大的力度推動改革，確保取得實效，充分展現北大荒的精神風貌、企業(yè)運行質量和工作標準。

楊寶龍強調，要認識再提高、工作再部署、責任再壓實，加大各項改革工作落實力度，不斷推進國企改革向縱深發(fā)展。要瞄準世界一流企業(yè)，學習先進管理經驗，全面深化經營體制機制改革，實現向機制要活力，向管理要效益，向改革要發(fā)展。要心無旁騖攻主業(yè)，迅速練就核心本領，全力打造頭部企業(yè)，不斷提升企業(yè)核心競爭力。要制定國企改革三年行動工作任務清單，壓實工作責任，細化工作措施，圍繞法人治理結構、三項制度改革、優(yōu)化組織架構、完善公司決策程序和議事規(guī)則、消滅虧損行動、強化清欠等重點任務，分類分項推進國企改革。要以“四三管控”為核心，堅決剝離“兩非”、處置“兩資”、清理“兩金”、提高“兩利”、抓好“三清理”、優(yōu)化“四率”。要持續(xù)推進企業(yè)層級壓減和瘦身，堅決杜絕企業(yè)在改革過程中造成的存貨、應收賬款和進項稅留抵損失等現象發(fā)生。

楊寶龍強調，要對企業(yè)風險點實施有效控制和妥善處理。嚴控嚴管境外投資項目，降低投資風險，防止資金外流。加大“僵尸企業(yè)”清理力度，積極處置去產能企業(yè)，防范企業(yè)債務風險。完善現代企業(yè)制度，加快形成有效制衡的公司法人治理結構和靈活高效的市場化經營機制，不斷提升企業(yè)內控管理水平。加強企業(yè)投后管理，消除潛在投資風險，實現投資保值增值。

會議以“現場會議+視頻會議”形式召開。集團黨委改革辦（脫困辦），集團發(fā)展戰(zhàn)略部、人力資源部、財務管理部、企業(yè)管理部（清欠辦）、審計部、資源資產部相關負責同志在主會場參加會議。